《今日新聞》報導，台北市北投區某高中，日前傳出一名男學生在課堂上情緒失控，徒手攻擊老師，其他同學幫忙上前壓制，才讓事件暫時停息，整個過程被拍下PO網，7分鐘影片近日遭瘋傳，引發眾人議論。
台北市教育局今（3）日表示，該學生是特教生，現在返家由家長照顧，直到情緒穩定才會返校；對於被攻擊的教師，教育局也會發放受傷慰問金。
《TVBS新聞網》報導，根據記者爆料網的影片中顯示，原本男同學坐在自己位置上，陳述「學校開會同意只要我不高興或情緒不穩定時，可以做一些事情來緩和自己，只要不影響課堂或發出噪音。」
不料，這時老師回答「誰說不影響課堂？你坐在第一排會影響到我」，這句話意外點燃男同學的導火線，直接拍桌嗆聲「是我決定的嗎？我他X最後一個人選位子」甚至站起來飆罵髒話，情緒一發不可收拾。
《自由時報》報導，學生更走上講台朝老師靠近不斷逼迫，隨後出拳攻擊更伸腳猛踹。一旁學校人員上前拉住學生外套欲制止，學生還將外套脫掉繼續攻擊老師，最後多名人員將該學生制止，將學生帶出教室外。
遭攻擊的老師在學生被帶出教室後恢復上課，豈料學生又跑回教室更走上講台，其他同學見狀急忙大喊提醒老師，但該學生仍用左手抓著老師的衣袖，右手出拳猛揍。班上其他同學見狀後也上前幫忙，多人合力才將攻擊人的學生壓制在地。
《中央社》報導，該所高中校長今日接受電訪表示，這名學生是有暴力傾向的情緒障礙特教生，過去曾在課堂失控過，但都沒有這次這麼嚴重，事發當下就聯繫家長將學生帶回家裡冷靜。
校長說，遭攻擊的科任老師並沒有惡意，只是試圖協助這名學生梳理思緒，在過程中也有向學生表達「若有誤解願道歉」，但雙方溝通上可能有困難，「我們的專業程度不足以支持他（學生）」。
《中時新聞網》報導，台北市教育局回應，學校將依據身心障礙學生正向行為支持三級預防計畫給予該生最大個別化正向支持，減少該生行為問題，並避免造成班級學習氛圍問題，未來也將視教師就醫後實際狀況，依法發給受傷慰問金。
台北市教育局補充，北市教師研習中心亦有提供北市教師個人或家庭專業心理諮商及紓壓輔導課程等支持服務，教師如有需要，教育局將予以協助。
特教生倍增，專家籲內應外援接住融合教育師生
（中央社）校園提倡融合式教育，師生衝突卻頻傳。專家今日表示，過去20年特教生倍增，推廣融合教育有好處，但須建立在為老師賦能與特教助理員介入的前提，才可內應外援接住師生。
融合教育是近年特殊教育一直極力推動的理念，讓特殊學生能進入普通教育環境現場。
衛生福利部桃園療養院副院長李俊宏今日下午接受媒體訪問時引用國內調查，自2000年至2020年，在短短20年間，身心障學生人數增加超過80%、自閉症增加14.7倍、情緒行為障礙增加近4倍。
台灣特殊生人數不斷增加，李俊宏認為受2大關鍵因素影響，第1點是醫療進步、診斷技術變好，黑數減少，確診人數自然增加；第2點是教養觀念改變，因少子女化，孩子都是寶，家長對孩子身心發展的關注度比過去更高，非常有警覺性，覺得孩子有狀況就會帶到醫療院所評估。
面對台灣提倡融合式教育，李俊宏表示，融合式教育確實有優點，讓孩子在成長過程中接觸社會多元性、和不同人相處，是非常好的去污名化學習。將融合式教育帶進校園時，必須有相關資源介入，首先是校內資源，必須為普通班級的老師進行賦能，提供進修機會與資源。
普通班級老師賦能非常關鍵，李俊宏說，「特教生」只是代稱，這類孩子有不同診斷，包含過動症、自閉症或智能障礙、情緒行為障礙等，所有個案都有其特殊性。這群孩子對外在的刺激敏感，需穩定性教學環境，如上課有遶境活動經過、地震演習等，仰賴老師提前讓特教生做好準備。
老師甚至必須具備超前部署的能力，李俊宏表示，特教生在學校學習過程裡，情緒行為是會累積的，比如當天到校已有狀況，表情不愉快或煩躁，情緒隨著課堂累積越來越多，最後可能會爆發，老師須透過察覺不對勁，進入備戰狀況，在前端時間點創造可釋放壓力的空間。
校外資源支持也很重要，李俊宏說，除了透過特殊教育計畫申請特教助理員，協助普通班級老師，還必須配置專業服務團隊，如臨床心理師、物理治療師或職能治療師進入校園，替特教生進行專業輔導與復健，才能減輕普通班老師的壓力，為普通生及特教生打造共好環境。
「理想上可以，但台灣並不小。」李俊宏點出融合教育內應外援的現實面，先不提專業服務團隊計畫受限於預算與時數，光是各縣市資源分配就有不均現象，有些縣市根本找不到助理員等外援，尤其偏鄉離島地區，呼籲教育單位積極盤點，才可就各地區差異性規劃因地制宜的配套。
新聞來源
北市特教生衝講台打老師！7分鐘影片瘋傳 教育局將給教師慰問金（今日新聞） 失控打老師！北市高中生衝講台鎖喉+飆髒話 校方回應了（TVBS新聞網） 特教生失控衝上台揍老師 台北市教育局：情緒穩定再返校（自由時報） 北市高中特教生課堂毆打老師 校方：雙方溝通困難（中央社） 高中情緒障礙特教生失控毆打教師！校方：已安排遠距上課（中國時報） 特教生倍增 專家籲內應外援接住融合教育師生（中央社）
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責任編輯：潘柏翰核稿編輯：羅元祺
社群文化當道，年輕人無不透過各種數位平台展現自我，對於潮流、時尚喜愛速度日新月異，今日發燒話題明日就退燒。在此高速變換的當代，SYM卻似乎抓到了年輕人的口味，除了如MMBCU、DRGBT或CLBCU以外，JET系列更久居年輕人最愛運動機種銷售龍頭。如何達成？身為三陽工業董事長室經理，兼任產品管理部產品經理吳奕成Ivan表示，「心佔率」的重要性，更勝市佔率！
SYM內蘊多年造車經驗 從年輕人視角出發
對於許多愛車人而言，車輛就如同自我個性之延伸，簡而言之，就像實體金屬名片般，代表著車主的價值觀、個性與喜好。特別是重視風格的年輕族群，機車代表著年輕人對於自我與生活之主張，要打造出一款切合當前年輕人口味機種，SYM似乎找到了箇中秘方，推出的款款熱門機種屢創佳績。
「其實不難，但也很難。」Ivan看似充滿禪意的回答，更讓人引起了興趣。「回歸產品的研究初心，耗費許多時間觀察與調查市場聲音，了解年輕人同溫層主張與在意的議題，投入大量心力於市調中，累積了許多數據，再反覆印證、確認市場所要的，與我們研發的方向一致。」
上述過程，相信對於許多擔任市場研究、產品研發部門的專業人士而言，絕對是再熟悉不過的日常，但要如何徹底貫徹，尤其是在擁有70年歷史的企業中？「就像最新發表的JET SL+車型上，研發過程也經過了許多拉扯。」Ivan言談之中，透露出讓人好奇的秘辛。
原來，身為多年年輕族群運動機種的銷售冠軍，以傳統車廠的思維，「以不變應萬變」是常見的做法，畢竟仍能保持銷售成績，代表著既有的產品力仍有不可取代、消費者喜愛的因素存在，何須在此時刻做出如此大的變動？
「今年，適逢SYM建廠70週年，是個值得回顧過去優異成績的時刻，更是適合做出開創與突破的時機。」Ivan認為，以當前銷售代表JET 作為領銜創新的領導者，絕對是再適合不過的車型。當然，「持續觀察市場的變化，從市場中聆聽消費者的需求更是關鍵，我們發現到，立基於原本優異基礎的競技本質，絕對是JET 以突破保持領先的最佳方式。」
以競技本質征服人心 JET成為年輕人的最愛
從2015年開始，JET投入了賽車領域，期望發揮「精準定位」的角度，讓JET憑藉著自身優異的運動體質，在賽車的領域深入發展。「但關鍵不止在賽車，而是在『競技』的本質。」Ivan強調。確實，在人生的道路上，競技一直都在，關鍵不在最終勝負，而是在享受競技的過程，透過對於比拼的全心全力付出，讓自己更為提升、讓自己更為完美。
三陽工業董事長室經理，兼任產品管理部產品經理吳奕成Ivan表示，我們賦予JET競技本質，不僅成為賽場上的常勝軍，在人生道路上，更是年輕族群一同比拼、成長的最佳夥伴！
投入賽場多年，JET確實也在數百場的賽事中，迄今於TSR機車錦標賽場上囊括共119座的冠軍獎座，且奠基於賽場上最嚴苛的競爭條件，也迫使著JET車系不斷進化、成長，從JET S、JET SR到水冷動力心臟的JET SL，再到最新發表的JET SL+，以競爭培養實力，絕對是JET進化的最佳寫照。
經營市場，很容易野心勃勃、什麼領域都想通包，但就難在「減法」心訣。Ivan認為，簡化了JET於市場中的任務，就是以競技為優先，所以除了在賽場上的衝鋒陷陣，在市場中同樣緊扣競技核心，大力以JET為主角贊助如街舞、職業運動等賽事，甚至如以競技為本質的全明星運動會節目等等，期望把「JET＝競技」的意念，深植消費者心中。
「競技的本意很多元，不只在賽道上，在生活上更是時刻存在。」Ivan希望透過JET所代表的競技且持續進化的本質，讓在人生路途正處茁壯的年輕族群，得以一同成長，在人生競賽的道路上，找到最志同道合的夥伴。「透過JET的價值，我們想要散播這樣的意念！」
著重心佔率 價值感認同才是冠軍的關鍵
從JET車型的成功例子，完美說明了SYM近年來的成功之道。SYM不走傳統國產車廠之路，不一昧以平價車款衝擊市佔率，而是將產品組合轉往中高階車款發展。「這一路走來確實辛苦，相較於對手以舊款車型大打價格戰，我們反而加碼投資，著重在產品本質的提升，期望提供給消費者在騎乘體驗上的提升。」
更新、更穩定的引擎噴射系統，與更安全的制動系統等，在產品面實力的提升，成效或許不如直接砍價來得立竿見影，但在消費者心中建立高品質、優良騎乘體驗，更是SYM近年來所著重的，讓消費者想要選擇一款擁有高科技、絕佳騎乘感受的車款，第一時間就會想到SYM，這就是所謂的「心佔率」。
JET SL+絕對是SYM持續進化、帶給消費者優異騎乘體驗的最佳代表，更是品牌擄獲消費者心佔率的印證。
而2023年奪得年度銷售冠軍，相信這就是Ivan強調的「心佔率」的成效發揮。且分析SYM的產品結構，除了受到年輕族群青睞的高階運動機種大獲成功以外，SYM也將高階機種上所使用到的科技下放，在平價國民機種上也可見到SYM著稱的噴射系統與煞車輔助系統的運用，在不同的級距都可擁有最好且安全的騎乘體驗，從心佔率擴增到市占率的成功，SYM的成績絕對禁得起考驗。
「我們希望，消費者走進SYM展間，不是因為低價的誘因，而是想要我們的產品。」Ivan認為，透過「價值感」的認同，才是擄獲民心的關鍵。當然，SYM也將持續聆聽市場聲音、持續進化自身產品實力來切合消費者需求，不僅要與消費者走在一起，更要走在民眾前端，率先思考、率先發現改變，更可以帶領消費者去體驗不同生活，絕對是未來SYM奉為圭臬的信仰與價值。
